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2016年，玉泉區(qū)社區(qū)建設工作堅持以街道為核心、以居委會為基礎、駐區(qū)單位共同參與的工作機制，結合實際，突出特色，創(chuàng)新管理，社區(qū)基礎設施條件明顯改善、功能更加豐富、管理更加高效。
持續(xù)加強服務用房建設。2016年，在房地產市場不景氣、經濟下行壓力較大的環(huán)境下，全區(qū)上下積極主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，社區(qū)建設工作繼續(xù)穩(wěn)步推進：共建成社區(qū)服務用房4處、老年人日間照料中心4處。不斷加強黨建、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、便民設施等方面的社區(qū)功能建設，進一步拓展社區(qū)服務領域，提高社區(qū)服務質量。2016年，玉泉區(qū)被評為“全國創(chuàng)新型社區(qū)建設示范城區(qū)”，小西街、清泉街等9個社區(qū)被評為“全國創(chuàng)新型社區(qū)建設示范社區(qū)”，清泉街社區(qū)黨支部書記、主任武荷香和華宇社區(qū)主任寇寶琴榮獲自治區(qū)“最美小巷總理”榮譽稱號。
突出打造精品示范社區(qū)。2016年，玉泉區(qū)結合實際情況和社區(qū)的特點，完善服務，打造特色，在全部已達標的社區(qū)建立了以社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、社區(qū)服務中心為基礎的“四位一體”管理架構，通過充分整合和挖掘資源優(yōu)勢、創(chuàng)造舒適服務環(huán)境、多形式的開展各項活動，打造了一批有特點、有創(chuàng)新、有影響、社會效益明顯、示范引領作用突出的創(chuàng)新服務示范社區(qū)。把打造精品示范社區(qū)作為社區(qū)各項工作的“鋪路石”、成果的“展示臺”、經驗的“推廣站”，從而帶動全區(qū)社區(qū)建設工作水平不斷提高。
大膽探索公共服務新模式。為切實加快政府職能轉變，提升公共服務質量和效率，在試點先行的基礎上，積極探索政府購買服務新模式。昭君路街道辦事處五里營社區(qū)依托資源優(yōu)勢，引進了“小小書橋”兒童活動中心，每個月組織一次公益活動，有效加強社區(qū)兒童的校外教育，促進親子關系；鄂爾多斯路街道辦事處華宇社區(qū)和康居社區(qū)引入專業(yè)組織，為老年人提供生活照料服務、文化娛樂服務和家政服務；經過全市統(tǒng)一招標，引入三家單位承接政府購買居家養(yǎng)老工作，為老年人提供更加優(yōu)質、專業(yè)、貼心、便捷的養(yǎng)老服務。(通訊員：寇堯東)
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